- Les entreprises industrielles des Hauts-de-France font face à d’importantes difficultés d’embauche qui touchent aussi bien la maintenance que les métiers supports.
- À Ruitz, l’entreprise MovNtec a mis près de dix mois pour recruter un seul acheteur.
- Un déficit d’image, l’inadéquation des formations et la transformation des attentes des candidats expliquent ces tensions.
Une tension RH qui gagne l’ensemble des filières
Historiquement observées sur les postes techniques d’atelier, les pénuries de personnel s’élargissent aujourd’hui au sein du secteur industriel. Les tensions de recrutement ne se limitent plus à la maintenance mais touchent désormais de plein fouet les fonctions support. Les services d’achats, de ressources humaines ou de gestion financière peinent à trouver des profils adaptés dans des délais raisonnables. Dans la région des Hauts-de-France, cette situation contraint les entreprises à revoir leurs processus d’embauche pour pallier le manque de candidatures.
L’exemple des blocages rencontrés par la PME MovNtec
Les difficultés du terrain illustrent la réalité de ces blocages opérationnels pour les acteurs régionaux. À Ruitz, la société MovNtec a ainsi mis près de dix mois avant de réussir à embaucher un acheteur. Francis Kopp, co-dirigeant de cet établissement spécialisé dans l’industrialisation de solutions mécatroniques et la mobilité électrique, fait également état de blocages répétés pour pourvoir des postes en finance, en ressources humaines ainsi qu’en maintenance. Ces délais prolongés mettent en lumière la rareté des profils spécialisés disponibles sur le marché.
Des facteurs structurels qui imposent des adaptations
Plusieurs composantes expliquent la persistance de ces tensions sur le marché de l’emploi industriel. Un déficit d’image, une inadéquation des parcours de formation et la mutation des exigences des candidats obligent les recruteurs à faire évoluer leurs pratiques. De plus, la modernisation des outils exige désormais des collaborateurs capables de piloter des équipements hautement automatisés. Pour attirer et fidéliser les collaborateurs, les acteurs de l’industrie doivent moderniser leurs leviers d’attractivité et repenser leur gestion des ressources humaines.
